Im Gespr&auml;ch mit der regionalen CEO von Cartier erkl&auml;rt sie, wie das Haus weibliche Talente f&ouml;rdert und ein integratives, vielf&auml;ltiges Umfeld f&uuml;r alle schafft.

Cecile Naour glaubt fest an den Satz "Wenn Frauen gedeihen, gedeiht die Menschheit". Das 175 Jahre alte Haus ist in den Jahrzehnten seit seiner Gr&uuml;ndung stetig gewachsen, was Naour darauf zur&uuml;ckf&uuml;hrt, dass das Unternehmen den Schwerpunkt auf die F&ouml;rderung weiblicher Talente legt und ein integratives, vielf&auml;ltiges Umfeld f&uuml;r alle schafft.
"Die Vielfalt des Teams ist f&uuml;r mich sehr wichtig", sagt Naour, die 2014 als Leiterin der Gesch&auml;ftsentwicklung zu Maison kam und sich stetig zum regionalen CEO hochgearbeitet hat. "Meine Priorit&auml;t ist es, jedem einen Raum zu geben, um seine Ansichten zu &auml;u&szlig;ern und den Austausch zu f&ouml;rdern, der den Dialog bereichert und die Entscheidungen st&auml;rkt."
Naour hat aus erster Hand erfahren, wie wichtig die F&ouml;rderung von Frauen ist. Die seit langem bestehende Cartier Women's Initiative ist ein gutes Beispiel daf&uuml;r. Im 15. Jahr seines Bestehens hat das internationale Unternehmerinnenprogramm zahlreichen Unternehmerinnen geholfen: Die Preistr&auml;gerinnen reichen von einer Kenianerin, deren Unternehmen Plastikabf&auml;lle zu umweltfreundlichem Holz recycelt und gleichzeitig Arbeitspl&auml;tze f&uuml;r Menschen in marginalisierten Gemeinden schafft, bis hin zu einer Chinesin, die k&uuml;nstliche Intelligenz und Big Data nutzt, um die Entwicklung sauberer Energie zu f&ouml;rdern.
Hier spricht Naour dar&uuml;ber, was noch getan werden muss, um einen dauerhaften Wandel herbeizuf&uuml;hren, und gibt Ratschl&auml;ge f&uuml;r Frauen, die ihre Tr&auml;ume verfolgen wollen.

Was w&uuml;rden Sie sich in einer traditionell m&auml;nnerdominierten Branche f&uuml;r Frauen w&uuml;nschen, und wie kann dies Ihrer Meinung nach erreicht werden?
Die Schaffung eines Umfelds, das die Entwicklung und das berufliche Fortkommen von Frauen unterst&uuml;tzt, ist notwendig, um einen Wandel einzuleiten. Noch besser ist es, die Voraussetzungen daf&uuml;r zu schaffen, dass sie in ihrer Rolle erfolgreich sind!
Cartier f&ouml;rdert Frauen schon seit Jahren, so dass sie eine gleichberechtigte Stimme haben und die gleichen Chancen auf Erfolg im Haus. Dieser Fokus auf die F&ouml;rderung weiblicher Talente und die Beschleunigung der Bef&ouml;rderung von Frauen in strategische Positionen wurde noch verst&auml;rkt, als Cyrille Vigneron 2016 als Pr&auml;sident und CEO wieder zu Cartier kam. Heute sind die regionalen CEOs von Cartier in Nordamerika, dem Nahen Osten, Japan, S&uuml;dostasien und Ozeanien Frauen. Es begann mit einem uneingeschr&auml;nkten Vertrauen in ihre F&uuml;hrungsqualit&auml;ten... und es funktioniert!
In Cartier S&uuml;dostasien und Ozeanien sind 70 Prozent unserer Mitarbeiter Frauen und etwas mehr als die H&auml;lfte des regionalen F&uuml;hrungsteams sind Frauen. Es hat eine Weile gedauert, aber heute haben wir als Team ein gutes Gleichgewicht gefunden, und wir arbeiten sehr gerne zusammen. Das ist wertvoll, und ich bin darauf bedacht, dieses Gleichgewicht zu erhalten. &nbsp;&nbsp;

Die Cartier Women's Initiative wurde 2006 gegr&uuml;ndet und zielt darauf ab, Frauen auf der ganzen Welt in ihren verschiedenen Unternehmungen zu unterst&uuml;tzen. Wie hat sich die Initiative im Laufe der Jahre entwickelt?
Die Cartier Women's Initiative gibt Unternehmerinnen eine Stimme und bringt ihre Ideen ans Licht. In f&uuml;nfzehn Jahren hat die Cartier Women's Initiative 262 Unternehmerinnen aus 62 L&auml;ndern unterst&uuml;tzt und insgesamt 6.440.000 Millionen Dollar an Preisgeldern zur F&ouml;rderung ihrer Unternehmen vergeben.
Das Stipendium hat sich von f&uuml;nf Stipendiatinnen im Jahr 2007 auf 24 Stipendiatinnen im Jahr 2021 erweitert. Unsere Fellows leisten weiterhin ihren Beitrag und lernen von der Cartier Women's Initiative, einer lebenslangen Gemeinschaft von mehr als 500 Mitgliedern - und sie w&auml;chst weiter!
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Sie sind seit 2014 bei Cartier, und zwar in verschiedenen F&uuml;hrungspositionen. Was sind einige Ihrer denkw&uuml;rdigsten Erfahrungen?
Im Jahr 2016 war ich in Dubai als Regional Business Development Director des Hauses t&auml;tig. Ich habe die Region ausgiebig bereist und viele unglaubliche Frauen kennengelernt. Ich war erstaunt &uuml;ber ihren brillanten Verstand, ihre Proaktivit&auml;t und ihre optimistische Sicht auf die Entwicklung ihres Landes und die Stellung der Frauen in diesem Land.
Sie hatten starke &Uuml;berzeugungen, die sie offen mitteilten, und ich habe die Gespr&auml;che mit diesen Frauen sehr genossen und davon profitiert. Meine Gespr&auml;che mit diesen Frauen hinterlie&szlig;en einen bleibenden Eindruck davon, was Frauen mit ihren F&auml;higkeiten bewirken k&ouml;nnen. Ich sp&uuml;rte auch eine ungeheure Positivit&auml;t und Optimismus, dass wir die richtigen Bedingungen f&uuml;r das Gedeihen von Frauen schaffen k&ouml;nnen und dies auch schon tun. Und wenn es den Frauen gut geht, geht es auch der Menschheit gut!
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Warum sollten Ihrer Erfahrung nach mehr Arbeitgeber den Schwerpunkt auf eine gerechte Besch&auml;ftigung legen?
Jeder Mitarbeiter ist einzigartig. Meine Aufgabe als F&uuml;hrungskraft besteht darin, die einzigartigen St&auml;rken jedes Einzelnen zu erkennen, zu verstehen, zu sch&auml;tzen und zu w&uuml;rdigen und ein integratives Umfeld zu schaffen, in dem M&auml;nner und Frauen ihre Einzigartigkeit zum Vorschein bringen k&ouml;nnen.
Es ist mir sehr wichtig, auf die Vielfalt des Teams einzugehen. Meine Priorit&auml;t ist es, jedem Einzelnen Raum zu geben, seine Meinung zu &auml;u&szlig;ern, und den Austausch zu f&ouml;rdern, der den Dialog bereichert und Entscheidungen st&auml;rkt.
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Glauben Sie, dass die j&uuml;ngere Generation die Zukunft der Arbeitswelt umgestalten wird und dass die Frauen von heute immer noch vor denselben Herausforderungen stehen wie ihre Vorg&auml;ngerinnen?
Auch heute noch ist es f&uuml;r Frauen eine Herausforderung, alles zu haben. Je nachdem, wo sie leben und arbeiten, sind Frauen mit unterschiedlichen Bedingungen konfrontiert. In einigen L&auml;ndern ist es f&uuml;r Frauen leichter, Beruf und Familie zu vereinbaren, w&auml;hrend andere L&auml;nder noch lernen und mehr Zeit brauchen, um Frauen bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu unterst&uuml;tzen. Es wird Zeit, Anstrengungen und aktive Ver&auml;nderungen in der Politik erfordern, um solche Ver&auml;nderungen nachhaltig in der Gesellschaft zu verankern. Auf Unternehmensebene kann die Verbesserung der Sozialleistungen f&uuml;r Arbeitnehmer sicherlich helfen.
Aus meinen Erfahrungen und Kontakten mit Frauen, die in den verschiedenen L&auml;ndern S&uuml;dostasiens leben, sch&ouml;pfe ich Optimismus und Hoffnung, dass sich f&uuml;r sie neue M&ouml;glichkeiten er&ouml;ffnen, da die St&auml;rkung der Rolle der Frau in der Welt an Dynamik gewinnt.

Welchen Rat w&uuml;rden Sie Frauen geben, die eine F&uuml;hrungsposition anstreben?
Mein Rat richtet sich an Frauen im Allgemeinen, nicht nur an diejenigen, die eine F&uuml;hrungsposition anstreben. Es ist wichtig, seinen Traum zu verfolgen, seinen Herzenswunsch, was auch immer das sein mag. Finden Sie Ihren eigenen Raum und beanspruchen Sie ihn f&uuml;r sich, denn das k&ouml;nnen nur Sie.
Das bedeutet auch, dass Sie an Ihren Wert glauben und den Mut haben, nach dem zu fragen, was Sie wollen. Sch&auml;tzen Sie die Gelegenheit ab, wenn sie sich Ihnen bietet, und z&ouml;gern Sie nicht, sie zu ergreifen. Wir m&uuml;ssen den Mut haben, Gro&szlig;es zu tr&auml;umen und zu tun und die Ver&auml;nderung zu sein, die wir zu sehen hoffen!
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Wo m&ouml;chten Sie die Abteilungen SEA und Ozeanien von Cartier in den n&auml;chsten 5 Jahren sehen?
Cartier ist eine Referenz in der Welt des Luxus und stellt Kreationen her, die Begehrlichkeiten wecken und den Test der Zeit &uuml;berdauern. Cartier ist bekannt f&uuml;r einen ikonischen Stil und eine legend&auml;re Kunst des Fairen. Meine Hoffnung f&uuml;r Cartier S&uuml;dostasien und Ozeanien ist es, weiterhin auf diesem Erbe aufzubauen, das sowohl unsere Kunden als auch unsere Mitarbeiter stolz macht, aber auch dar&uuml;ber hinauszugehen und unsere zweckgerichtete Mission weiterzuentwickeln sowie den Dialog &uuml;ber die Verpflichtungen des Hauses zu f&ouml;rdern und zu unterst&uuml;tzen.
Die Cartier Women's Initiative ist eine davon. Am diesj&auml;hrigen Internationalen Frauentag haben wir unser Engagement f&uuml;r die Unterst&uuml;tzung von Unternehmerinnen in der Region mit der Cartier Women's Initiative (CWI) bekr&auml;ftigt. Der Aufbau einer Gemeinschaft braucht Zeit, vor allem in einer so vielf&auml;ltigen Region wie S&uuml;dostasien, und wir s&auml;en die Saat, um Frauen zu vernetzen und zu unterst&uuml;tzen, die die Wirtschaft als Kraft f&uuml;r das Gute nutzen. Wir sind Teil einer globalen Welle des positiven Wandels, die Dynamik nimmt in der Region schnell zu, und wir werden diesen Wandel anf&uuml;hren und mitgestalten.

Wie kann Cartier als f&uuml;hrendes Unternehmen in der Welt des Luxus sonst noch Frauen dabei unterst&uuml;tzen, Ver&auml;nderungen zu bewirken?
Mit der Cartier Women's Initiative haben wir eine globale Gemeinschaft von F&uuml;hrungspers&ouml;nlichkeiten zusammengebracht, um Unternehmerinnen zu ehren, die auf der ganzen Welt Ver&auml;nderungen bewirken. Vor sechs Monaten er&ouml;ffnete Cartier auf der Dubai World Expo einen historischen Frauenpavillon, der eine unglaubliche Plattform f&uuml;r Austausch, Dialog und Gemeinschaft darstellt.
Als erster Pavillon, der seit mehr als einem Jahrhundert Frauen gewidmet ist, haben wir mit vielen K&uuml;nstlern und Designern zusammengearbeitet, um die Errungenschaften von Frauen auf der ganzen Welt zu w&uuml;rdigen und zu feiern und denjenigen Hoffnung zu geben, die sie brauchen. Und das werden wir auch in Zukunft tun!

Interview: Cecile Naour spricht über die Bedeutung der Stärkung von Frauen

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